Creative Thinking assure un cours personnalisé pour 9 candidats

Kitchener, ON

L'histoire suivante a été écrite par Jennie DiGirolamo du CCRT, une facilitatrice d'emploi de notre bureau de Kitchener. Nous sommes fiers de partager cette histoire, car elle illustre les efforts et la créativité de notre personnel pour soutenir nos candidats, la persévérance et la motivation de nos candidats, ainsi que le soutien d'autres employés et organisations. Merci beaucoup à Jennie, à l'équipe du CCRT et à l'Institut de formation automobile CATI d'avoir accueilli ces incroyables et talentueux demandeurs d'emploi en faisant preuve de créativité et de collaboration.

En novembre dernier, j'ai soutenu un candidat qui avait du mal à trouver un emploi rémunéré dans son domaine. Le candidat a une différence de membre visible, s'identifie comme une personne de couleur, et est bien qualifié pour travailler dans l'industrie automobile - plus précisément dans les camions lourds en tant que répartiteur, ou dans la santé et la sécurité au travail. Après des mois d'entretiens, de préparation aux entretiens, de formation et d'orientation, nous n'étions pas plus avancés qu'au début. C'est alors que le candidat est venu me voir pour me proposer de suivre le programme de spécialiste des opérations de service automobile. Ce programme permettait d'acquérir des compétences dans plusieurs secteurs de l'industrie automobile et ouvrait le bassin d'emploi à trois nouveaux postes auxquels il n'avait pas accès auparavant.

Il n'y avait qu'un seul problème. Le prix du cours était légèrement supérieur au montant que nous avions prévu. J'ai pensé, ok, ce n'est pas impossible de couvrir la différence de coût par rapport à ce que nous pouvons normalement financer, mais c'est délicat. Cependant, le problème majeur était la durée du programme. Il durait 22 semaines, ce qui est bien supérieur au délai que nous pouvions fournir. Mais je n'étais pas prêt à abandonner. Ce candidat n'avait été que positif pendant les 8 semaines où j'avais travaillé avec lui. Rejet après rejet, il a continué à essayer. Il a continué à se présenter. Alors, j'ai fait de même.

J'ai contacté l'école, le CATI Automotive Training Institute, et j'ai demandé si nous pouvions discuter de la possibilité pour le candidat de suivre le même cours dans un délai plus court. L'école a répondu par la négative. Malheureusement, la seule façon de créer un cours personnalisé serait de susciter suffisamment d'intérêt pour un programme de 12 semaines pour qu'il vaille la peine de le rationaliser et de le réécrire, et il faudrait un minimum de 8 personnes pour que cela soit réalisable.

Je ne veux pas supposer que la malchance du candidat était liée à ses différences visibles, mais selon Justauto.com et de nombreuses autres sources, il est clair que l'industrie automobile a été lente à adopter la diversité et l'inclusion, et s'il y avait une chance que mon candidat ait rencontré des obstacles pour accéder au travail dans l'industrie, il y avait probablement d'autres candidats inscrits au CCRT qui ont connu des situations similaires.

Je me suis donc mise au travail. En discutant d'abord avec mon superviseur, nous avons déterminé comment nous pourrions aider huit personnes à accéder à cette formation grâce à notre financement. Une fois que nous avons eu le sentiment que nous pouvions faire en sorte que cela fonctionne, j'ai commencé à contacter des collègues de tout le CCRT et à faire du repérage.

Après quelques jours, j'ai pris contact avec l'école et leur ai fait savoir que j'estimais avoir de très bonnes chances de pouvoir remplir les 8 places, ils ont commencé à créer le programme du certificat et j'ai commencé à trouver des candidats. Gardez à l'esprit que nous étions à la fin du mois de décembre, que les vacances de Noël approchaient à grands pas et que la date limite de financement approchait.

Heureusement, nous avons confirmé un candidat sur notre site de Surrey. 1 candidat de Pivot, 1 candidat de notre site de Kitchener et 2 candidats du Nouveau-Brunswick. Mais il nous manquait 3 candidats pour atteindre l'objectif final. Nous avons alors lancé un appel à tous les bureaux du CCRT et à tous les autres endroits auxquels nous pouvions penser. J'ai préparé une présentation à l'intention de plusieurs programmes et nous avons reçu deux autres recommandations, de notre équipe du CCRT à Vancouver et une du CCRT à l'Île-du-Prince-Édouard. J'ai également envoyé des courriels à nos partenaires communautaires et nous avons obtenu deux autres candidats.

Tant bien que mal, nous avons réussi. La veille de la date limite, nous avions les chiffres définitifs, les justifications soumises et nous avions déterminé chaque source de financement. Tous les candidats se sont inscrits et l'école a commencé les inscriptions.

Le décompte final était de 9 candidats. En 5 semaines. 9 candidats de la Colombie-Britannique à l'Île-du-Prince-Édouard. 9 candidats qui se sont présentés à leur premier jour de classe lundi dernier, à l'heure. 9 candidats qui ont été soutenus par notre pensée créative et notre volonté de collaborer.

Je suis très reconnaissante envers mes collègues. Il s'est passé tellement de choses en coulisses, de la part des superviseurs, des gestionnaires, des développeurs d'emploi et de tous les autres facilitateurs d'emploi qui ont branché la formation, l'ont partagée avec leurs réseaux et se sont tout simplement engagés avec moi. C'est une chose extraordinaire à laquelle j'ai participé. Je me sens incroyablement chanceuse de faire partie d'une équipe de professionnels aussi phénoménaux.

Merci.

Un coup de chapeau spécial à Institut de formation automobile CATI pour leurs aménagements et leur implication dans la réussite de ce moment. Au CCRT, nous nous engageons à fournir un niveau de soutien et de pensée créative qui aidera les candidats à atteindre leurs objectifs.

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