"Après avoir embauché un demandeur d'emploi du CCRT, deux choses sont rapidement devenues évidentes. La première était que le candidat ne pouvait pas fonctionner dans un environnement de bureau traditionnel de neuf à cinq. La seconde était qu'il était largement sous-employé. En proposant des horaires de travail flexibles et en utilisant ses compétences en matière d'Internet, je l'ai fait passer à un poste de responsable ISO, un poste que j'ai eu beaucoup de mal à pourvoir. Ils peuvent travailler depuis leur domicile et je bénéficie d'un employé bien formé et loyal qui ne demandait qu'à montrer ses compétences."