À l'approche de la Journée internationale des personnes handicapées, le CCRT souligne les avantages financiers et économiques de l'embauche de Canadiens handicapés.

Combler le fossé de l'emploi pour les Canadiens handicapés pourrait ajouter 50 milliards de dollars à l'économie du Canada et donner aux entreprises un avantage concurrentiel

Ottawa, ON - À l'approche de la Journée internationale des personnes handicapées, célébrée chaque année le 3 décembre, le Conseil canadien de la réadaptation et du travail (CCRT) souligne les avantages financiers et économiques mesurables de l'embauche de personnes handicapées, plaidant ainsi en faveur d'une main-d'œuvre plus inclusive et plus prospère au Canada.

Bien que les Canadiens handicapés représentent un vaste réservoir de talents inexploités, ils restent largement sous-employés. Selon Statistique Canada, plus de 740 000 adultes handicapés en âge de travailler sont sans emploi mais désireux de travailler, tandis que 81 % des jeunes handicapés pourraient intégrer le marché du travail s'ils bénéficiaient des aménagements adéquats.

"Le Canada est confronté à une grave pénurie de main-d'œuvre, avec près de 527 000 postes vacants en juillet 2024", a déclaré Maureen Haan, présidente-directrice générale du CCRT (Conseil canadien de la réadaptation et du travail). "En même temps, nous négligeons une réserve de talents hautement qualifiés et diversifiés. L'intégration des personnes handicapées n'est pas seulement une bonne chose à faire, c'est un impératif stratégique qui profite aux entreprises et renforce notre économie."

Les arguments économiques en faveur de l'inclusion

Il est prouvé que le fait de favoriser un milieu de travail inclusif à l'égard des personnes handicapées peut entraîner une croissance économique importante pour les organisations individuelles et pour le Canada dans son ensemble. Les faits saillants de l'article Maximiser l'impact du Rapport sur les tendances de 2024 du CCRT, publié cette semaine, sont les suivants :

• Croissance économique : TD Canada a constaté que le fait de combler le fossé de l'emploi pour les Canadiens handicapés pourrait créer 450 000 nouveaux emplois d'ici 2030 et ajouter 50 milliards de dollars au PIB du Canada. Selon une étude de l'Institute for Work Health, les avantages totaux d'un Canada pleinement inclusif pourraient se situer entre 252,8 et 422,7 milliards de dollars, soit entre 13,1 et 22,0 % du PIB canadien.
• Des revenus plus élevés : Les entreprises leaders en matière d'intégration des personnes handicapées ont enregistré des revenus 1,6 fois plus élevés et des bénéfices nets 2,6 fois plus importants que leurs homologues.
• Innovation et pénétration du marché : Les employés handicapés apportent des perspectives uniques et des compétences en matière de résolution de problèmes, qui favorisent la créativité, l'innovation et l'adaptabilité - des facteurs clés pour obtenir un avantage concurrentiel.
• (d'autres preuves peuvent être trouvées ci-dessous ou dans le dernier rapport du CCRT sur les tendances : Maximiser l'impact : The Return on Investing in Workplace Disability Inclusion (Maximiser l'impact : le retour sur investissement dans l'intégration du handicap sur le lieu de travail), publié lundi.

Au-delà de l'entreprise : Un impératif social

Les pratiques de recrutement inclusives favorisent également les avantages sociaux, notamment l'amélioration de la culture du lieu de travail, une plus grande sécurité psychologique et un engagement accru de la part de la communauté. Une étude de la Harvard Business Review montre que les organisations qui recrutent des personnes handicapées font état d'une amélioration significative du travail d'équipe et du moral sur le lieu de travail.

Où trouver des employés handicapés

Le CCRT a lancé un tableau d'affichage des talents inexploités afin de mettre en relation les employeurs qui sont convaincus d'embaucher des personnes handicapées avec un flux exceptionnel de demandeurs d'emploi.

"Investir dans l'accessibilité et l'inclusion n'offre pas seulement un retour sur investissement ; cela favorise une société plus forte et plus équitable", a ajouté M. Haan. "À l'occasion de la Journée internationale des personnes handicapées, nous encourageons tous les employeurs à examiner de plus près les avantages indéniables d'un lieu de travail intégrant les personnes handicapées."

À propos du CCRT

CCRW est une organisation nationale à but non lucratif qui promeut et soutient l'emploi significatif et équitable des personnes handicapées. CCRW propose une aide à la recherche d'emploi, des incitations pour les employeurs, des évaluations des aménagements, des services de conseil et toute une série d'ateliers. En outre, il propose des services aux employeurs, allant du conseil à l'embauche et au maintien dans l'emploi, ainsi qu'une formation sur la confiance des personnes handicapées.

Que vous soyez un demandeur d'emploi vivant avec un handicap ou un employeur cherchant à puiser dans un vivier de candidats talentueux, la CCRT s'associera à vous pour répondre à vos besoins uniques et vous aider à réussir.

Pour plus d'informations ou pour organiser un entretien, veuillez contacter :

Andrea Chrysanthou, APR
Andrea@thesubstancegroup.com
416-797-8194

Autres éléments de preuve mettant en évidence les arguments économiques en faveur de l'embauche de personnes handicapées

• Selon Statistique Canada, en 2024, les Canadiens handicapés constituaient un vaste réservoir de talents inexploités que de nombreux employeurs continuent de négliger, avec plus de 740 000 adultes handicapés en âge de travailler (25 à 64 ans) au chômage, mais qui ont le potentiel et le désir de travailler. En outre, on estime que 81 % des jeunes handicapés qui ne sont ni scolarisés ni employés pourraient faire partie de la population active si les employeurs leur fournissaient les aménagements nécessaires. Le nombre de personnes handicapées augmente également, passant de 22 % de la population à 27 % entre 2017 et 2022.
• Les estimations économiques de la Banque Scotia suggèrent que si ce marché du travail inexploité était exploité et que l'écart salarial entre les travailleurs handicapés et non handicapés était comblé, cela pourrait générer 60 milliards de dollars d'effets sur les revenus.
• Les entreprises qui adoptent les meilleures pratiques en matière d'intégration des personnes handicapées sur le lieu de travail améliorent leur capacité à attirer les meilleurs talents. Le fait de ne pas prendre en compte les demandeurs d'emploi handicapés exclut un segment massif de la main-d'œuvre et limite considérablement le vivier de talents à la disposition des employeurs.
• Les employeurs deviennent également plus attrayants pour les candidats handicapés et non handicapés en faisant preuve de transparence quant à leur engagement en faveur de l'équité et de l'inclusion. Étant donné que 76 % des demandeurs d'emploi (handicapés ou non) tiennent compte des pratiques en matière de diversité et d'intégration lorsqu'ils évaluent les possibilités d'emploi, il est essentiel que les entreprises accordent la priorité à ces valeurs pour attirer et retenir les meilleurs talents.
• Parce que les personnes handicapées doivent naviguer dans un monde inaccessible, elles développent souvent des compétences en matière de résolution de problèmes, d'adaptabilité et de créativité qui sont avantageuses mais insuffisamment reconnues par les employeurs.
• La création d'équipes diversifiées peut également élargir la portée du marché d'une entreprise en améliorant sa capacité d'adaptation aux changements du marché, tels que l'évolution des préférences des consommateurs, ce qui la rend plus compétitive.
• Une étude d'Accenture a montré que les entreprises leaders en matière d'intégration des personnes handicapées gagnaient 1,6 fois plus de revenus et 2,6 fois plus de bénéfices nets. Elle démontre également que les entreprises qui accordent la priorité à l'intégration des personnes handicapées sont 25 % plus susceptibles de surpasser leurs concurrents en termes de productivité. Cet avantage se reflète dans le revenu par employé, les leaders en matière d'intégration générant 845 dollars par employé, contre 781 dollars pour leurs homologues du secteur, soit une différence de 64 dollars.
• En employant des travailleurs handicapés dans des rôles où ils ont un pouvoir de décision et de création, les entreprises peuvent développer des produits et des services plus accessibles et plus inclusifs, ce qui leur permet d'élargir leur marché et de diversifier leur clientèle.
• Les employeurs qui intègrent des personnes handicapées dans leur personnel constatent souvent une amélioration de l'efficacité de l'équipe, de l'effort discrétionnaire (c'est-à-dire l'effort supplémentaire par rapport aux exigences du poste) et du service à la clientèle. En outre, les entreprises qui adoptent des pratiques d'intégration font état d'une productivité accrue.
• Les entreprises qui font preuve de solides pratiques en matière d'inclusion des personnes handicapées peuvent être plus attrayantes pour les investisseurs axés sur l'ESG.
• Les entreprises peuvent tirer profit de la passation de marchés intégrant les personnes handicapées et du soutien apporté aux entreprises détenues par des personnes handicapées. L'accès à des fournisseurs diversifiés permet non seulement de débloquer des opportunités stratégiques, mais aussi de cultiver un marché plus inclusif. - Les entreprises inclusives sont réputées être plus innovantes, générer des revenus plus élevés et disposer d'une main-d'œuvre plus heureuse et plus productive, dotée de compétences plus diversifiées.
• Selon des enquêtes menées par la Harvard Business Review, les employeurs déclarent fréquemment que l'embauche de personnes handicapées améliore la culture du lieu de travail en renforçant la coopération et la collaboration et en améliorant la sécurité psychologique.
• Selon un article paru en 2023 dans la Harvard Business Review, une enquête menée auprès de professionnels des ressources humaines de 57 entreprises espagnoles a révélé que l'embauche d'employés handicapés présentait des avantages significatifs: 74 % ont signalé une amélioration du travail d'équipe et 88 % ont observé une meilleure culture interne.69 Les dirigeants qui adoptent des comportements inclusifs encouragent également des comportements plus prosociaux de la part de leurs employés.